ESG 경영은 기업이 지속가능한 미래를 위해 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)라는 세 가지 핵심 기준을 반영하여 전략을 수립하는 경영 방식입니다. 글로벌 투자자와 소비자들이 기업의 재무정보뿐 아니라 비재무적 요소에 주목하게 되면서 ESG 경영은 필수가 되었습니다. 이 글에서는 ESG 경영의 정의, 유래, 실제 사례, 그리고 ESG 경영을 하지 않았을 때의 위험성을 국제 사례를 중심으로 알아봅니다. ESG 경영의 정의 ESG는 ‘Environmental(환경)’, ‘Social(사회)’, ‘Governance(지배구조)’의 약어로, 이 세 가지 요소를 기준으로 기업의 지속가능성을 평가하는 개념입니다. 단순히 수익을 창출하는 것을 넘어서 환경 보호, 사회적 책임, 윤리적 경영을 실천함으로써 장기적으로 지속 가능한 기업 생태계를 구축하는 것이 목적입니다. 🔅 환경(Environment) : 탄소배출, 에너지 효율성, 자원순환 등 기후위기 대응과 관련된 항목 🔅 사회(Social) : 인권 존중, 노동 조건, 다양성 및 포용성, 지역사회 기여 등 🔅 지배구조(Governance) : 이사회 구성, 부패방지, 투명한 의사결정 구조 등 ESG는 재무제표에 나타나지 않는 리스크를 반영하고, 기업의 평판 및 장기 성장 가능성을 보여주는 척도로도 사용됩니다. 실제로 블랙록(BlackRock)의 CEO 래리 핑크는 2020년 주주서한에서 "기후 리스크는 투자 리스크이며, 앞으로 ESG를 반영하지 않는 기업에는 투자하지 않겠다"고 선언했습니다. ESG 경영의 유래와 발전 ESG라는 용어는 2004년 유엔 글로벌 콤팩트와 UBS가 공동 발간한 보고서 ‘Who Cares Wins’에서 공식적으로 처음 등장했습니다. 이 보고서는 "지속가능성과 기업 성과는 상호 보완적"이라는 점을 강조하면서 ESG 요소를 투자 판단에 포함해야 한다고 제안했습니다. 이후 2006년, 유엔이 주도하여 ...